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CML Consultoria | Gestão Integrada de Processos de Engenharia

GESTÃO INTEGRADA
DE PROCESSOS DE ENGENHARIA

Controle a evolução do seu projeto, domine o futuro do seu negócio.

Sobre
CML Consultoria | Gestão Integrada de Processos de Engenharia

Criada pelo Engenheiro Civil Claudio Lima, a CML atua como catalisadora da transformação e melhoria dos resultados de construtoras e incorporadoras de todo o país, através da Consultoria em Gestão Integrada de Engenharia.

Gerenciar é alcançar metas, portanto, a gestão de processos é uma maneira de avaliar e otimizar resultados, dando clareza aos principais resultados esperados para, então, mudar a forma de executar o trabalho dos colaboradores da empresa a fim de alcançar as metas. Uma meta deve sempre contemplar objetivo + valor + prazo e será a força motriz na busca de melhores resultados.

​

Trabalhando junto com as lideranças, fornecendo conhecimento e as melhores práticas para resolver problemas, a CML Consultoria em Engenharia, por meio da implantação de ferramentas de gestão e integração, estimula o crescimento da sua empresa e promove a diferenciação no mercado que a sua empresa tanto busca.

CML Consultoria | Gestão Integrada de Processos de Engenharia
Claudio Lima - CML Consultoria | Gestão Integrada de Processos de Engenharia
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CLAUDIO LIMA

• Engenheiro Civil formado pela UFRGS.
• MBA em Gestão de Negócios na Construção Civil - FGV.
• Gerente de Engenharia da Rotta Ely e CFL Construções.
• Gerente Executivo no Grupo Zaffari.
• Diretor de Engenharia na Censi Fisa e ABF Developments.

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DIFERENCIAIS

/CONHECIMENTO

Experiência de 30 anos em implantação e desenvolvimento ERP SIENGE - módulos Engenharia e Suprimentos.

/METODOLOGIA
COMPROVADA

Conjunto de métodos e técnicas testados no mundo real, consistentemente eficazes e eficientes ao longo do tempo.

/ACOMPANHAMENTO

Consultoria presencial e personalizada seja onde sua empresa estiver.

/GESTÃO 360°

Aproveitamento ao máximo das capacidades de um sistema ERP para garantir que todas as áreas da organização se beneficiem da integração.

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Conheça os clientes que já fizeram parte da jornada da CML Consultoria em Engenharia.

DEPOIMENTOS
Lisandra Berlotto COO da ABF Developments
Lisandra Berlotto COO da ABF Developments
Lisandra Berlotto COO da ABF Developments

Claudio é um profissional extremamente qualificado, com visão sistêmica, grande adaptabilidade, foco nos resultados, resolutivo, articulado, com comunicação clara, capacidade de influência, um líder nato que desenvolve muito as equipes.

Lisandra Berlotto

COO da ABF Developments

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METODOLOGIA

2/FAZER

Elaborar planos  de execução e produção.

Veicular informações.

Realizar treinamentos.

1/PLANEJAR

Discutir e prever situações.
Estabelecimento de ações.
Tomada de decisões antecipadas.
Definir Objetivos.

4/AGIR

Atuar corretivamente para melhorar,
criando plano de ação para
implementação das correções.

3/CHECAR

Verificar/medir atingimento das metas e acompanhar através de indicadores (Painel de Controle).

CICLO PDCA - Gestão Integrada de Processos de Engenharia | CML Consultoria | Brasil

FLUXO DOS PROCESSOS DE ENGENHARIA

CML Consultoria | FLUXO DOS PROCESSOS DE ENGENHARIA
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ETAPAS

Confira as etapas da implantação da Gestão Integrada de Engenharia

1

DIAGNÓSTICO E CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO

  • Reunião de Abertura e Diagnóstico Modelo Atual
     

  • Cronograma Detalhado
    de Implantação

2

ORÇAMENTO

  • WBS/EAP - Estrutura Analítica de Projeto
     

  • Cadastro de Insumos
     

  • Composição de Serviços
     

  • Orçamento de Viabilidade
     

  • Orçamento Executivo
     

  • Orçamento Base
    por Tipo de Obra
     

  • Emissão de Orçamentos
    e Relatórios
     

  • Mapa do Processo
    de ORÇAMENTO

3

PLANEJAMENTO

  • Sequenciamento das Atividades/Tarefas
     

  • Quebra da Estrutura Analítica (EAP) e Vinculações
     

  • Definição de Períodos da Obra
     

  • Integração ERP x Project - Exportações e Importações
     

  • Inserção de Datas e Vínculos das Tarefas
     

  • Cronogramas Físico, Físico/Financeiro e Desembolso
     

  • Cronograma de
    Compras e Contratações
     

  • Planejamento de
    Médio e Curto Prazo
     

  • Mapa do Processo de PLANEJAMENTO

4

ACOMPANHAMENTO E CONTROLE

  • Registro de Medição Física
     

  • EVCO
     

  • Indicadores de Desempenho IDP, IDC e IDR
     

  • Relatórios de Acompanhamento e Controle
     

  • Relatórios Gerenciais da Obra - Dashboard
     

  • Análise Crítica dos Resultados/Plano de Ação
     

  • Mapa do Processo de ACOMPANHAMENTO E CONTROLE

5

SUPRIMENTOS

  • Solicitação de Compra
     

  • Mapa de Cotação
     

  • Pedido de Compra e Faturamento Direto
     

  • Solicitação de Contratos
     

  • Elaboração de Contratos
     

  • Medições de Serviços
     

  • Relatórios Gerenciais de SUPRIMENTOS
     

  • Mapa do Processo de SUPRIMENTOS

6

INTEGRAÇÃO ENGENHARIA E FINANCEIRO

  • Plano de Contas Financeiro

  • Análise de Viabilidade

  • Fluxo de Caixa

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BENEFICIOS
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BENEFÍCIOS DA GESTÃO INTEGRADA

A consultoria de gestão de Engenharia poderá auxiliar em toda a jornada para melhoria dos resultados, desde a definição de quais os processos são prioritários para maximizar a geração de valor, até a elaboração dos planos de ação para implementar as melhorias identificadas.

Benefícios da Gestão Integrada de Processos de Engenharia | CML Consultoria | Brasil
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